Autorin: Verena Evers

Viele Unternehmen behandeln KI wie ein Software-Update: Tool auswählen, Teams schulen, fertig. Doch wer KI so denkt, wird scheitern. Nicht an der Technologie, sondern an der eigenen Organisation.

Denn KI verändert nicht nur, wie wir arbeiten. Sie stellt infrage, wie in Organisationen Entscheidungen fallen, wie Verantwortung verteilt ist und ob die gewohnten Strukturen noch zur Geschwindigkeit passen, mit der sich Märkte verändern. Von heute auf morgen können ganze Geschäftsbereiche und sogar Geschäftsmodelle unter Druck geraten. Wer KI ausschließlich technisch behandelt, stößt organisatorisch schnell an Grenzen.

Die Herausforderung liegt nicht darin, KI in bestehende Strukturen einzubauen, sondern die Organisation so weiterzuentwickeln, dass sie mit dieser Dynamik umgehen kann.

In vielen Unternehmen zeigt sich aktuell:

• Der Druck zu handeln steigt, aber Prioritäten und Verantwortlichkeiten bleiben unklar.
• Einzelne Teams gehen voran, doch es fehlt ein organisationaler Rahmen.
• IT, Fachbereiche, HR und das Management beschäftigen sich teilweise mit KI, aber oft ohne klare gemeinsame Ausrichtung.
• Die technischen Möglichkeiten führen nicht zu besseren Ergebnissen, weil die Strukturen nicht mitwachsen.

Das sind keine technischen Probleme. Das sind Führungs- und Organisationsfragen.

Stellen Sie Ihre Fragen

In der nächsten Ask the Expert Session am 10. März 2026 im de:hub KI steht Ihnen Verena Evers für Ihre speziellen Fragen zur Verfügung. Sie begleitet Unternehmen genau dort, wo technologische Möglichkeiten auf organisatorische Realität treffen. Als Expertin für AI Leadership und Organisationsentwicklung unterstützt sie Unternehmen dabei, KI organisatorisch zu gestalten und Führung entsprechend auszurichten.

Bringen Sie Ihre konkrete Situation mit. Die Session ist als persönliches Gespräch angelegt. Im Mittelpunkt steht Ihre Organisation: Wie ist sie für KI aufgestellt, und wo besteht aktuell Klärungsbedarf?

Die Plätze sind begrenzt. Hier können Sie Ihren Termin buchen.